9月14日,由人力资源智享会(hrec)主办的“第十届中国工厂人力资源管理论坛”于上海盛大举办。论坛诚邀伟创力、北森、一汽大众、奇瑞等各行业领域人力资源领导专家发表演讲,聚焦工厂人力资源管理的实践经验。万宝盛华大中华副总裁张锦荣受邀发表主题演讲,重点剖析了城市蓝灰领用工市场与创新模式等。
会上,万宝盛华大中华副总裁张锦荣以“用工市场变革和用工的创新模式”为主题进行了精彩分享。他首先多维度剖析了城市蓝灰领用工市场的宏观影响因素,提到人口出生率与教育体制成为蓝灰领市场的限制性因素,而乡村振兴大战略作为变革要素与蓝灰领市场相向而行,并进一步解析了用工市场治理的政治因素与城市差异化需求导致劳动力分流的环境因素等,为破解城市蓝灰领用工难题提供对策依据。
紧接着,张锦荣提到城市用工市场面临四大变化趋势:家乡属地化就业增多,蓝领招聘难度增加,用工趋向合规化,招聘模式重构等。目前的用工问题,已经逐渐“从一个成本控制压力变成一个保障供应压力”。随后,他以“用工产品导航图”深度剖析了用工市场变化的四大驱动力与变化的逻辑,并揭开了用工市场灵活变化全景图,助力人力资源从业者透过关系变化的逻辑抓住用工的本质规律。
最后,张锦荣以全链闭环式蓝领就业服务数字化平台-拼个活为案例,阐述了蓝领用工的创新模式的探索,即通过城市就业站与企业服务中心为企业提供全链蓝灰领劳动力配置和外包服务,打造安全可靠的蓝灰领供应链服务站。另外重点分享了劳动力振兴陪伴计划——城市就业服务站的能力与功能。
布局并深耕蓝灰领用工市场,是万宝盛华大中华在人力资源赛道上的重要战略之一。未来,公司将继续基于旗下蓝灰领就业服务平台——拼个活,并整合集团专业服务优势,撬动蓝领招聘千亿级市场,打造新时代的蓝领人力资源凯发一触即发的解决方案标杆。